小米的媒体观是不做广告、做内容，先做服务，再做营销！小米做社会化营销的四个核心通道：论坛、微博、微信、QQ空间。小米对四个媒体通道的定位：微博和QQ空间有很强的媒体属性，传播形式是一对多，很适合做事件传播；微信是基于通讯录好友的一对一关系，很适合做客服平台；论坛是用来沉淀老用户的。
其实小米自己开发的微信后台可以自动抓取关键词回复，但小米微信的客服人员还是会进行一对一的回复，小米也是通过这样的方式大大的提升了用户的品牌忠诚度。相较于在微信上开个淘宝店，对于类似小米这样的品牌微信用户来说，做客服显然比卖掉一两部手机更让人期待。
一定要注意自己的言行，营销者的一言一行时时刻刻影响着客户对自己的看法，你的一个微小的动作都可能会使你成功或者全牌皆输。做市场营销一定要吃苦耐劳，一分耕耘、一分收获真的在这上面有最全面的体现，做营销是很辛苦的，是体力和脑力的共同结合。
立足产品，内容为基 无论作为哪个细分领域的平台，切忌要把握好产品与内容。作为教育产品，技术的革新带来学习效果的提升，以及加快教育体制的改革，但是产品与内容才是用户最真实的感受。
小米给出来的答案：让用户激励团队。做出有爱的产品，用户就会回报爱，用户的爱会持续激励团队。 将参与感融入品牌定位和传播 做品牌首先要解决的是定位（我是谁）的问题。以前做品牌思维是竞品思维，现在是产品思维，以前关注更多的是竞争对手，现在关注更多的是用户。
饥饿营销的缺点：客户流失，饥饿营销要根据自身产品及品牌优势，掌握火候推出，防止客户购买感情转移；品牌伤害，饥饿营销运行的始末始终贯穿着“品牌”这个因素。首先其运作必须依靠产品强势的品牌号召力，用不好将会对其品牌造成伤害，从而降低其附加值。
说说个人看法。在网络营销方面他们的核心是口碑营销，而且他们的口碑营销更多是基于创始人及团队在互联网领域的知名度和人脉关系。
第饥饿营销。小米手机喜欢吊客户的胃口，有意降低小米手机的产量，制造供不应求的“假象，提高产品的附加价值”，这与苹果手机的营销策略类似，发布消息总是半遮半露，让米粉都迫不及待的等待新产品的发布，开放不到3个小时，10万的库存全部售完。第炒作营销。
小米的优势：价格低，因为它不通过中间商；广告成本低；饥饿营销的市场关注度；模仿苹果的硬件和软件。
非常感谢您对小米的关注和支持。我们不是饥饿营销，因为我们的品牌刚刚创立没有几年，为了做好起步，没有盲目的扩张，而是一点一点扎实推进，争取在技术上有更大的突破，不断完善我们的技术含量。我们会不断加大生产规模，提高产能。
内容营销：小米通过生产高质量的内容，如产品评测、使用教程、科技新闻等，以图文、视频等多种形式在各大内容平台上发布，增加用户对品牌的认知度和信任感。 口碑营销：小米重视用户口碑的力量，通过提供优质的产品和服务，鼓励用户在网络上分享使用心得，形成正面的口碑传播。
1、小米采用的网络营销方式主要包括社交媒体营销、内容营销、口碑营销和粉丝营销等。 社交媒体营销：小米充分利用微博、抖音等社交媒体平台，通过定期发布产品动态、活动信息、互动游戏等方式，吸引用户关注和参与，扩大品牌知名度和影响力。
2、微信营销 小米通过创建微信公众号，与消费者保持密切的互动，发布公司和产品的最新资讯，吸引用户关注和参与，以此提高品牌知名度和用户忠诚度。论坛营销 论坛营销是小米通过参与各类垂直论坛，加入和引导讨论话题，与潜在消费者直接沟通的一种方式。
3、第饥饿营销。小米手机喜欢吊客户的胃口，有意降低小米手机的产量，制造供不应求的“假象，提高产品的附加价值”，这与苹果手机的营销策略类似，发布消息总是半遮半露，让米粉都迫不及待的等待新产品的发布，开放不到3个小时，10万的库存全部售完。第炒作营销。
4、小米手机的渠道模式主要依赖于其独特的线上销售策略。小米官网、天猫旗舰店以及京东等电商平台是其主要的销售渠道，这种模式能够直接面对消费者，快速收集用户反馈，同时也降低了销售成本。此外，小米还通过与运营商合作，扩大其市场份额。
5、通过对一些IT、数码媒体的门户网站进行投放测评软文，对该手机的功能、性价比等等的数据进行介绍，并且在评论方面做到一片赞美之词，让消费者的观念停留在好的基础上。水军 每一次成功的网络营销，水军是一个必不可少的主力军。
6、小米手机的渠道通路 （1）、线上销售 小米手机在分销渠道上同样也是模仿了苹果在美国的渠道政策，主要采取了电子渠道加物流公司合作的分销模式。
小米公司营销模式：小米之所以能以如此之低的售价获取如此高额的利润，可能源自其成本低廉但却行之有效的营销策略。老牌竞争对手都花费了巨额资金投放电视广告和其他传统广告，但小米的营销却主要集中于社交媒体和互联网论坛，那里有很多用户发表评论、宣泄不满、表达诉求。
小米生态链：经过3年多的不懈奔跑，小米生态链已成为全球最大的智能硬件平台，基于小米MIOT平台的联网设备总量突破6000万台。在地域分布上已逐步遍及全球，日活跃设备数超800万个，日处理设备请求量超过300亿次，小米通用智能模块累计出货量超过950万个。
价格越低，购买基数越大，比如红米千元机，小米不是以硬件来赚钱的公司，那么就是靠软件来赚钱。现在人人都离不开手机，手机可以说是一个非常好的和用户接触的入口。不管你有各种好的app也好，但是前提一定是要有手机。小米公司本质是互联网公司，只不过是以硬件来切入的市场而已。
小米的利润分几部分，首先是硬件利润有雷军承诺的不高于5%，实际上这部分利润维持在交个朋友，能保证不亏欠。其次是高毛利的互联网增值业务，基本上就是广告 游戏 金融，这两块业务去年利润合计130亿。还有一部分利润是股权公允价值变动，带来的股权增值。小米花钱投资其他公司股权，带来的收益也不少。
小米广告收入的来源主要包括移动广告、电视广告、新媒体广告等多种形式。小米公司在自己经营的移动设备和电视机上推广广告，同时在其拥有的官方网站和社交媒体平台等新媒体渠道上进行广告投放。这些广告的具体形式和内容根据不同的广告商和消费者需求而有所不同。
小米最重要的资产增长是小米生态，小米从一开始就打算打造苹果一样的生态系统来提高用户的粘性，充分利用用户的价值。如果你说的是小米赚了几百亿资产（个人理解你说的更偏向于这个方向，并不是想问雷军个人资产），这其实并不是实际上的资产，只是市场对小米这个公司价值的一个评估。
1、小米的营销主要自己操盘，包括公关、微博营销、客服等都由自己来做而不是选择外包，有效保证了和用户的零距离沟通，执行力更强。米维持着一个用户参与度很高的论坛，论坛上的发烧友不断对小米的产品提出各种意见甚至批评，这对发现用户的真实需求至关重要。
2、销售渠道覆盖能力吃紧，由于网购人群以一线城市为主，对三线城市覆盖能力未知。另外，上网购买手机的前提是基于对手机品牌的足够了解及信任，而现阶段小米的用户以技术发烧友和“米粉”为主，用户群体单一，对大众消费者能否产生足够吸引力仍需考证。
3、Q1：如何购买小米手机？ A1：小米网为唯一官方购买渠道，凡客为官方唯一授权第三方代理销售。 Q2：港澳台及国外用户能否购买小米手机？ A2：小米网目前尚未开通港澳台及国外用户购买通道。
4、表明上，饥饿营销的操作很简单，定个叫好叫座的惊喜价，把潜在消费者吸引过来，然后限制供货量，造成供不应求的热销假想，从而提高售价，赚取更高的利润。但“饥饿营销”的终极作用还不是调节了价格，而是对品牌产生的附加值，这个附加值分正负。x0dx0ax0dx0a饥饿营销运行的始末始终贯穿着“品牌”这个因素。
5、营销渠道系统的类型：水平营销渠道系统 水平营销渠道系统由两个或两个以上没有关联的企业联合起来，共同开发新的营销机会，通过合作，各企业将资产、生产能力或者营销资源结合起来，以达到单一企业不可能达到的经营成果。企业可以与竞争者联合，也可以与非竞争者联合；可以暂时合作，也可以长期合作，还可以建立一个新企业。
小米手机在品牌营销的过程中并未采用传统的电视或网页广告的形式，而是针对自己的定位的消费群体，采取互联网营销，利用论坛、微博和专业网站评测，向目标消费群体精确传播。
潜在消费者 消费者构成：小米手机的潜在消费者主要集中在追求高性能手机的“手机控”和那些渴望拥有高端智能手机但受限于价格的消费者群体。
工程机先发布上市 小米手机的正式版尚未发布，确先预售了工程纪念版。而且小米手机工程机采用 秒杀的形式出售，8 月 29-8 月 31 日三天，每天 200 台限量 600 台， 比正式 版手机优惠 300 元。
这满足了消费者的需求，所以也由此带来了许多追捧小米的用户。给其他厂商十分大的压力 小米的这种操作，对其他友商来说无疑是一种降维打击。别人都在研究如何提高价格让利润最大化的时候，小米却考虑的是如何降低利润，通过薄利多销的方式赚取用户的信任。
路需要一步一步走，手机也只能一台一台的，不停的生产。产能增加，不是简单的事情。小米公司会尽可能多的供货，让更多的米粉能够第一时间购买到小米手机。小米公司已经宣布，2014年将生产发售不少于4000万只手机，相信一定可以很大程度上缓解一机难求的状况。