华为企业战略分析论文篇1 浅谈华为公司的战略分析 摘要 企业发展战略是企业战略的种类之一，是对企业发展的谋略，是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。在市场竞争日益剧烈的今天，企业的发展成为了越来越多企业家思考的问题。
华为，一家以技术创新为驱动的企业，自成立以来，始终坚持以客户为中心的经营理念，不断推出具有竞争力的产品和服务，逐渐在全球市场中崭露头角。然而，面对强大的竞争对手和复杂多变的国际形势，华为并没有停下脚步，而是采取了一系列战略和措施，成功实现了突围。华为始终保持对研发的高度重视。
华为企业战略分析：华为的-体化战略（）横向一体化战略在华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。
当时华为的主打产品交换机、接入网等的国内市场份额均已超过30%，但华为已经在思考，一旦国内市场萎缩，企业将何去何从。1996年，年轻的华为确定了全球化战略，决定进入国际市场，主要提供以宽带交换机为核心产品的“商业网”产品。开始了国际化的征程。
内部成长战略：研发投入与创新：华为长期以来一直重视研发投入，致力于技术创新。通过不断研发新技术和产品，华为能够在通信设备、智能手机等领域保持竞争力。人才培养与引进：华为注重人才的培养和引进，通过内部培训、外部合作等方式，不断提升员工的专业技能和管理水平。
公司战略范文1 公司现状与环境分析 公司目前发展情况：本公司模拟的是美国苹果公司。苹果股份有限公司，简称苹果公司，英文名Apple， Inc.（NASDAQ：公司战略规划方案范文PL） （LSE：ACP）.总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为8%。
1、华为是一家全球化公司，在全球市场都有布局，因此在国外举办发布会是正常的商业行为。一方面，这有助于培育海外市场；另一方面，也能提升华为在国内的品牌价值。 华为手机的海外营销策略注重品质、科技和广告宣传。为了使外国人接受这个中国品牌，华为在国外一直走高端路线。
2、一方面为了培育市场，另一方面为了在国内提升其品牌价值。先欧洲、后国内，在欧洲赢得曝光度，形成舆论和口碑再反馈到国内，反衬出华为手机的高大上形象，更迎合了部分国内用户的心理。而为了让外国人接受这个中国品牌，华为在国外也一直走高端路线。
3、首先我认为华为手机在外国还是比较火的，因为外国有很多人现在都用华为，手机也有的，外国人还会用小米的手机，也有极少数的人可能会再用一加或者是OPPO vivo这类型的手机，所以我们的国产手机还是走向了世界的。
4、华为作为全球领先的智能手机制造商，其市场份额和全球影响力不断增长，这导致公司需要通过广告来维持和增强其品牌知名度。 华为采取积极主动的广告宣传策略，以扩大品牌影响力，并在海外市场推广产品，这也解释了为何用户会看到较多的华为广告。
5、华为手机广告多的原因有以下几点：市场份额和全球影响力：华为是中国领先的智能手机制造商之一，不仅在本土市场占据着重要的份额，而且在全球范围内取得了显著的成绩1。宣传策略：华为通过频繁的宣传活动扩大了自己的品牌影响力，同时在海外市场上积极推广自己的产品1。
1、近年来，社会经济与科学技术在不断发展，而人们的生活水平也在日益提高，手机的普及率也愈来愈高，对人们的工作、生活和学习都有非常重要的帮助，中国手机产业也在高速增长。中国智能手机市场已超越美国成为最大的智能手机销售市场。
2、引言的写作在包括上述内容的同时要注意以下事项：①内容切忌空泛，篇幅不宜过长。回顾历史择其要点，背景动态只要概括几句即可，引用参考文献不宜过多。根据以往的经验，一篇3000～5000字的论文引言字数在150～250字较为恰当。②不必强调过去的工作成就。回顾作者以往的工作只是为了交待此次写作的基础和动机，而不是写总结。
3、为了上市，华为必须清理员工持股，目前华为的员工大约有18万人，有超过8万名员工持有华为公司的内部股份。这些持有股份的员工都是华为的骨干力量，或是为华为的发展作出了贡献的职工，要收回这些员工的持股，对于华为来说显然是一场大地震，员工的四分五裂不可避免。
4、需要，研究生进华为需要发论文才能毕业。研究生期间是有论文发表的要求的，对论文发表数量是有相应的规定，具体的要求每个学校是有差异的，可以自行查询自己学校的研究生培养方案。有的学校要求发表的只要是正规期刊就行，有的则要求必须是核心甚至核心以上。
